Voorwoord

In de laatste maanden van deze raadsperiode leggen wij u de begroting 2022 voor. Altijd een bijzonder moment omdat we vooruitkijken naar een periode die start met de verkiezingen in maart 2022. De inwoners bepalen dan de samenstelling van de nieuwe gemeenteraad. Daarmee staat de komende vier jaar een nieuw bestuur aan het roer. We zijn het natuurlijk aan Etten-Leur verplicht om nu al een doorkijk te maken zodat het nieuwe gemeentebestuur op de rijdende trein kan stappen.

Sluitende begroting
Het college zet in op tenminste een sluitende begroting. De begroting heeft volgend jaar een overschot van € 1,2 miljoen. Ook de (meerjaren-)begroting levert financieel een positieve lijn op. Dat heeft voornamelijk te maken met de uitkering van het gemeentefonds. De besparingen waartoe we besloten in 2020 verwerkten we in de begroting. Het extra geld dat we vanaf 2022 voor jeugdzorg ontvangen zetten we apart. De overschrijding die we met name hadden op het sociaal domein vingen we in 2020 op door te besparen op alle facetten van de gemeente: de bedrijfsvoering, het fysieke domein en het sociaal domein. Nu er extra budget komt van de rijksoverheid vinden we het logisch dat we op al die terreinen moeten kijken wat nodig is om de ergste pijn te verlichten. De tarieven voor de rioolheffing kunnen we in 2022 gelijk houden aan vorig jaar. Het vaste bedrag van de afvalstoffenheffing daalt in 2022.

Coronacompensatie
Het geld dat we kregen van de rijksoverheid voor coronacompensatie besteedden we aan kosten die veroorzaakt zijn door de coronacrisis. De financiële gevolgen van de crisis hebben we zo goed mogelijk ingeschat. Zeker voor de lange termijn is dit moeilijk en dat is dan ook een risico. Het restant van de bijdrage voor coronacompensatie houden we apart voor nog onvoorziene kosten. Hoe we het geld tot nu toe besteedden leest u hier.

Reserves gaan de goede kant op
We spraken af structureel extra geld te storten in de reserves oftewel onze spaarpot. En we zien nu een financieel positieve lijn in onze begroting. Dat betekent dat we weer beter in staat zijn om tegenvallers en risico’s op te vangen. Waakzaamheid blijft altijd geboden omdat de reserve nog niet op het oude niveau is. Het blijft zaak om extra te storten en aan een positief resultaat te blijven werken.

Actieplan Vitaal en Veerkrachtig Etten-Leur
Voor sommige besparingsmaatregelen zegden we toe om dit uit te stellen, zoals onder andere de verhoging van de huur van sportvelden en accommodaties en de invoering van toeristenbelasting. Het uitstel financieren we uit het Herstelfonds Vitaal en Veerkrachtig Etten-Leur. Dit fonds is apart gezet vanuit een resultaatbestemming bij de jaarrekening 2020. Het restant van dit bedrag willen we ter beschikking stellen aan het Actieplan Vitaal en Veerkrachtig Etten-Leur. Dit actieplan bieden we tegelijkertijd met de begroting aan. Het plan is gemaakt op basis van onderzoek onder en gesprekken met inwoners, maatschappelijke organisaties en verenigingen en ondernemers.

Opgaves in de toekomst
Grote opgaves komen op de gemeente af. Nederland spreekt over een wooncrisis en daar hebben gemeenten een belangrijke rol in. Het is voor onze gemeente een voordeel dat we nog ruimte zien voor nieuwe wijken. De gemeenteraad neemt met de omgevingsvisie straks een belangrijk besluit voor de toekomst van Etten-Leur. We bouwen in Etten-Leur aan mooie gemêleerde wijken met een goede mix van woningen zodat alle woningzoekenden een kans maken. Hierbij letten we op een goede balans in zowel nieuwe als in de bestaande wijken. In zo’n wijk kan iedereen meedoen. Een toekomstgerichte wijk is ook bestand tegen de klimaatveranderingen. Dat vraagt een andere blik op de wijk dan voorheen. En dat alles gaat niet vanzelf. Daar zullen we in moeten (blijven) investeren.

Gemeente verbindt gemeenschap
Zoals gezegd kijken we door naar de komende vier jaar. In de toekomst kijken is niet gemakkelijk. Ontwikkelingen gaan snel en grote uitdagingen komen op ons af. En soms worden we geconfronteerd met onvoorziene zaken. De coronacrisis is een goed voorbeeld van hoe een samenleving bijna van het ene op het andere moment zich moet aanpassen. Dat levert momenten op van trots: het is ons gelukt om zo’n crisis op vele fronten goed op te vangen. Maar ook momenten van spanning en stress: het heeft voor sommigen grote impact gehad. Die wonden zijn vers en soms staan we zelfs tegenover elkaar over hoe we hieruit kunnen komen. Terwijl we elkaar zo hard nodig hebben. Het is van groot belang om als gemeente flexibel, veerkrachtig en daadkrachtig te zijn om adequaat in te kunnen spelen op veranderingen. Het vraagt lef om te innoveren. Het vraagt durf om te leren als het niet meteen lukt. Onze inwoners en partners zijn in ieder geval heel gemotiveerd om mee te doen. De roep om de denkkracht in de samenleving te benutten is onverminderd groot. De gemeente is er door en voor de gemeenschap. Wij hopen dat het nieuwe gemeentebestuur in de nieuwe raadsperiode doorgaat met verbinden, met ontmoeten en met echt contact. Zet de deuren open, laat je kennen en maak samen Etten-Leur.

Met vriendelijke groet,

Het college van burgemeester en wethouders